-
Aktuelt
- Publikasjoner
- Nyheter
- NiT i media
- Medlemsnytt
- Næringspolitikk
- Internasjonalt
- Fagråd
-
Medlemskap
- Medlemsskap i NiT
- Medlemsbedrifter
- Møteplassen
- Om NiT
I november fikk rådgivingsselskapet Metier Trondheim sammen med ÅF Advansia en kontrakt verdt rundt 100 millioner kroner med Forsvarsbygg.
Kontrakten gjelder ny kampflybase på Ørland, der Metier og ÅF Advansia er engasjert som prosjektledere for å planlegge og bygge hovedbase, samt framskutt base på Evenes. Etter planen begynner bygge- og anleggsarbeid på Ørland neste vår, og de første F35-flyene tar basen i bruk høsten 2017.
Kontrakten er fordelt på flere år i anleggsperioden av kampflybasen, som har en budsjettramme på om lag 5 milliarder kroner.
Dobler staben
Etter kort tid i markedet har Metier Trondheim på flere områder markert seg som en pågående og vital del av rådgiverbransjen. I drøyt to år har Johan Arnt Vatnan ledet Metiers satsing i Midt- og Nord-Norge, med kunder innen bygg og anlegg, IKT, olje og gass. Mange kjenner Vatnan som leder av Norges største sykehusutbygging, St. Olavs Hospital, og tidligere i år ble Metier Trondheim engasjert i utbyggingen av Sykehuset i Vestfold.
Ambisjonen for selskapet er krystallklar:
- Metier Trondheim skal levere det beste av prosjektstyring. Vi vil sette utviklingsspor etter oss, flytte grenser og satser på ambisiøse, komplekse prosjekter, sier Vatnan.
I dag har Metier Trondheim 10 medarbeidere, og staben skal dobles innen to år. I denne oppbyggingen har direktør Johan Arnt Vatnan fått med seg Morten Christensen, som leder fagråd Bygg og anlegg i Næringsforeningen i Trondheim. Det siste året har Christensen vært engasjert av Statsbygg som prosjektleder for rehabiliteringsprosjektet Urbygningen på Campus Ås.
Et lite spark til byggenæringen
- Det viktigste jeg lærte av mine åtte år i St. Olav-prosjektet, er at tidlig samhandling må til mellom rådgivere, leverandører/entreprenører og kunde. Det er dette som gir best resultat og de mest motiverende arbeidsprosessene. Vil vi ha et annet sluttresultat, er vi nødt til å endre foreldet metodikk. Og så gjelder det å holde ut, presiserer Vatnan.
Ved Sykehuset i Vestfold får Vatnan prøvd ut teser og utholdenhet i fullt monn. Her er nemlig ambisjonen å bygge med 10 prosent lavere kostnader enn sammenlignbare prosjekter, 50 prosent kortere byggetid og 0 byggefeil!
Hovedgrepene for å få til dette er å gå «fra byggeplass til montasjeplass», der de fleste bygningselementene produseres industrielt. Videre skal prosjektet benytte mest mulig standardiserte løsninger, og det gjennomføres som et komplett, åpent BIM-prosjekt.
- Skal vi utvikle oss må vi kopiere de beste, og jeg må dessverre si at de ikke finnes i Norge. Her er byggenæringen fortsatt preget av altfor lite utvikling, og det som skjer av forbedring går uhorvelig sakte, fastslår Metier-direktør Johan Arnt Vatnan.